SERVICES

サービス

以下のような声にお応えする会社です

1.若手の育成

  • 若手社員・職員のレベルアップを図りたい
  • 仕事の基本を体系的に学べる場が欲しい
  • 基本的なマナーや気遣いを身に着けてほしい
  • 外部からの刺激が欲しい
  • 自信を持って欲しい

2.社内育成環境の整備

  • 管理職の指導力を高めたい
  • 部下の本音を引き出したい
  • 上司と部下の年齢が離れていて指導しづらい
  • 昔ながらの指導方法しかできていない
  • 社内の人間関係を良くしたい
  • 人事制度や総務業務の適正化を図りたい

3.採用の改善

  • 人が採れない
  • 人が辞めてしまう
  • 採用活動の費用対効果を最大限に高めたい

1.人材育成・採用支援

毎月貴社へ訪問し、個別研修・個別相談を行います

支援概要 月1~2回の現場訪問による人材育成・採用支援
提供場所 主に貴社内
支援詳細内容 【御要望に応じてカスタマイズ致します】
「人材育成支援例」
・社員の育成(研修+個別面談)
・管理職の指導力向上(個別面談)
・社内コミュニケーションの円滑化(チームミーティング)等
「採用支援例」
・採用に関するアドバイザリー(採用コストの最適化、媒体選定、採用フローの見直し、面談ノウハウ提供、内定者フォローノウハウ提供等)
料金 ・月1回訪問 ¥100,000(税別)
・月2回訪問 ¥150,000(税別)
・電話・メール相談 ¥50,000(税別)~

2.合同研修会

体系的に仕事を学ぶ場、他社社員からの気づき・刺激を得る場です

概要 ・中小企業の若手社員が集まる合同研修会
・現場に必要な基礎スキルを体系的に学びながら、グループワークを通して他社社員からの刺激を得られる場に
・研修後は宴会の場を設定し、マナーや雑談力を高める場に
主対象企業 中堅・中小企業(特に従業員数50~300名の企業様推奨)
主対象者 入社1年目~5年目(目安)、営業職・技術職・管理部門等の各職種対応
開催頻度 月1回(目安)
所要時間 研修会2.5時間 + 宴会2時間
参加費 1回 ¥20,000(税別) ※宴会は別途1回 ¥5,000(税別)

合同研修会の詳細はこちら

研修会プログラムの例

「目的意識」「周囲からの刺激や気づき」「現場への落とし込み」を徹底します

ビジネスコミュニケーション1「報連相」

報連相により仕事の成果を出す、周囲との信頼関係を構築する

章立 内容 進め方 時間
イントロダクション ・自己紹介
・本研修の目的確認、前回の振り返り、現場の振り返り
個人
グループワーク
10分
基本 ・「報連相」の目的
・「報連相」の心構えとスキル
講義 20分
実践演習 ・実践演習 個人
グループワーク
60分
現場の振り返り ・演習「現場で報連相の基本動作ができていたか」
・演習「現場で活用するために具体的に何をするか」
個人
グループワーク
30分
まとめ ・研修の振り返り、レポート作成
・現場における実行プラン、次回までの目標
個人
グループワーク
30分
宴席マナー研修 ・宴席会場へ移動し、受講者及び弊社指導員と宴席
・基本マナー・気遣いの実践、雑談力の向上、ガス抜き
宴席 120分

選ばれる3つの理由

1.30〜40代の講師

30代~40代の実務経験豊富なメンバーが、貴社の現場・受講者に寄り添った採用・人材育成支援を致します。 また、「上司と部下の年齢が離れていて指導しづらい」という環境に対し、その間を埋める存在として機能致します。

2.豊富な採用・研修支援実績

企業・地方自治体に対し、累計100社に対する支援実績、年間150本以上の登壇実績を有しております。 業界的には比較的若い講師陣ですが、豊富な実績・経験に基づき、体系的かつ実践的なサービスを提供致します。

3.宴席研修

研修やアドバイザリーにとどまらず、貴社社員との宴席を通したコミュニケーション促進や指導を行う等、 超柔軟に対応しております。また、弊社指導員と他社社員が参加する宴席研修会を通して、他社社員からの刺激や気づきに繋げます。

御社のご要望に合わせて最適なプラン設計を致します

ヒューマンジャパン 講師紹介

代表 大場 研史

●宮城県仙台市出身、横浜国立大学経済学部国際経済学科(2006年卒)
特技:水泳・フェンシング・少林寺拳法

●大学卒業後、商社へ就職。
法務審査・会計・税務等の業務に従事。
香港現地法人への勤務、アジア地域における
リスクマネジメントシステム構築プロジェクトに従事。
国内外の社員に対する社内研修講師登壇。
コンサルティング会社へ転職し、中小・ベンチャー企業に対する経営支援業務に従事。
退職後、ヒューマンジャパン株式会社(旧株式会社スマートジャパン)を設立し、民間企業・地方自治体に対する人材育成支援、人事評価制度の構築、行政改革等に携わる。

●商社・コンサルティング会社を経て当社を設立。
大手・中小企業、地方自治体等、年間80以上の組織への支援、
年間100本以上の研修登壇実績。

村岡篤

大手広告代理店にて人事(採用)、営業に従事。その後独立し、企業の採用支援、企業・自治体向け研修講師、大学講師等に従事。

特に、採用支援においては、戦略のみならず実務支援も行うことで大好評を得ている。のべ1万人以上に対する面談実績も有する。

代表取締役・大場のコメント「特に採用については右に出る者ナシ。言いっぱなしではなく、実務の超細かい所も支援できるので、経営陣・人事部に重宝されています」

桔川 淳一

最大手自動車メーカーグループにてコーポレートファイナンス業務に従事。その後独立し、事業再生や業務改善、人事評価制度構築の各プロジェクトに参画、企業・自治体向け研修講師に従事。

特に、企業価値を高めるための改革・改善、仕組みづくりについての実績豊富。

代表取締役・大場のコメント「支援実績・抱える企業数は年齢からすると異例。全体俯瞰をしながらも、ズバズバ切り込む姿が重宝されています。」