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リモートワーク導入なら
ヒューマンジャパンに
お任せください!

リモートワーク導入についてお悩みではありませんか?

リモートワーク導入の方法が分からない
リモートワークで社員のモチベーション維持が出来るか不安
導入を検討中だがややこしいことはしたくない
業種上リモートワークが難しいのでどうすれば良いか分からない

ヒューマンジャパンは以下の3つのサービスで
中小企業様のリモートワーク導入を支援いたします!

リモートワーク機器導入支援
(ハードウェア・システムの導入)

「今までよりも快適な仕事環境を最適な方法・コストで」

  • 必要機器の取捨選択
  • ネットワーク環境の整備
  • セキュリティの整備
  • 補助金、助成金の申請支援

リモートワーク人事改革支援
(新しい人事制度の構築支援)

「監視よりも経営のためのルール作りを」

  • 就業規則、人事制度等の調整
  • 意思決定プロセス、業務プロセスの調整

リモートワーク運用支援
(生産性・モチベーション向上)

「インフラを活用して今までよりも働きやすい環境づくりを」

  • オンライン定例会、雑談会
  • オンライン研修会(拠点間技術交流会)
  • オンライン研修会(他社合同研修会)
  • オンライン個別相談(管理職向け)
  • オンラインメンター・コーチング(若手向け)

①リモートワーク機器導入支援
(ハードウェア・システムの導入)

~サービス内容~

設計~機器導入

  • 貴社の現状と課題をヒアリングしながら、リモートワーク・ITインフラ整備の支援を致します
  • 弊社がプロジェクトマネージャーとなってビルオーナーや管理会社との調整も行います
  • 導入の一括支援からちょっとしたご相談までお気軽に活用頂けます

セキュリティ・コストの最適化

  • セキュリティの欠陥や不要なコスト負担がないか、専門家がチェック・アドバイスを致します
  • リモートワーク導入に限らず、会社のITインフラにおける「健康診断」としてご活用頂けます

助成金・補助金の活用

  • リモートワーク導入支援に係る助成金や補助金の申請支援を致します

~リモートワーク機器のイメージ~

~リモートワーク機器の導入までの流れ~

① 働き方や現状のIT環境のヒアリング
(1週間)

② 希望する働き方に合わせた必要最低限の機器・セキュリティ環境の提案
(3日間~)

③ 導入・運用マニュアル作り
(1週間~)

④ 効果検証・改善
(1週間~)

弊社ならではのポイント

貴社に合った導入支援を行います。関係者との調整も行いますので、初めてのリモートワーク導入でもご心配不要です。また、既存の環境整備やコストの最適化の支援も致します。

~導入前の状況~

  • 災害時に事業活動が止まってしまう
  • 出張先、常駐先、別拠点の社員とのコミュニケーションが取りづらい
  • 社員の都合が合わず、会議・打ち合わせの延期が多い
  • 募集要項に「在宅勤務可」の表記がない

~導入後の状況~

  • 災害時にも事業継続できる体制ができる
  • 遠隔でも十分なコミュニケーションが図れる
  • ストレスなくオンライン会議が開催できる
  • 「在宅勤務可」の表記により採用優位性が作れる

~弊社の強み~

Point 1

30名規模の中小事業者から3,000名規模の大企業オフィス環境整備の実績があります!

Point 2

アドバイザリーだけではなくビルオーナーや管理会社との調整もいたします!

②リモートワーク人事改革支援
(新しい人事制度の構築支援)

~サービス内容~

就業規則の見直し

  • リモートワークに対応した就業規則の見直し・作成を行います
  • 弊社提携社労士によるチェック、助成金・補助金の活用も支援致します
  • 貴社お抱えの社労士との協業も可能です

人事評価制度の見直し

  • 貴社の現状と課題をヒアリングしながら、最適な人事評価制度設計・運用の支援を致します
  • 性悪説に立った「監視」目的の制度は、社員のモチベーション低下に繋がります
  • 弊社は、「監視」のためではなく、「業務効率」や「従業員満足度」を高めるための制度設計・運用方法を考えます

業務プロセスの見直し

  • リモートワークに対応した業務プロセスの作成支援を行います
  • 現状維持の箇所、改善すべき箇所を丁寧に洗い出し、現場にあった業務プロセスを構築します
  • ハード面のインフラと、ソフト面のインフラを総合的に見ながら、貴社に最適な形を提案できるのも我々の強みです

~リモートワーク人事改革支援の流れ~

① 働き方や現状の規則・制度のヒアリング

② 希望する働き方に合わせた規則・制度・業務プロセスの提案
(3日間~)

③ 導入・運用マニュアル作り
(1週間~)

④ 効果検証・改善
(1週間~)

弊社ならではのポイント

貴社に合った導入支援を行います。関係者との調整も行いますので、初めてのリモートワーク導入でもご心配不要です。また、既存の規則・制度の最適化の支援も致します。

~導入前の状況~

  • リモートワーク導入時の規則や制度をどうすれば良いか分からない
  • リモートワークにおける人事評価をどうすれば良いのか分からない
  • リモートワークを導入したが上手く使えている気がしない

~導入後の状況~

  • リモートワークに合わせた規則・制度ができている
  • リモートワークにおける人事評価の方法ができている
  • リモートワークを上手に使うための業務プロセスや社員の理解ができている

~弊社の強み~

Point 1

弊社提携の社労士によるチェックは勿論、貴社お抱えの社労士と協業することも可能です。

Point 2

中小企業特有の事情、業界の慣習を踏まえながら、各社に最適な支援を致します。

累計100社超の人事評価制度構築支援実績!

③リモートワーク運用支援
(生産性・モチベーション向上)

~サービス内容~

業務・コミュニケーションの円滑化

オンライン定例会

リモートワークでは気軽な相談がしづらいため、オンライン上で情報共有の場を定期的に設定致します。弊社又は貴社管理職が司会を行い、進捗共有やボトルネックを解消する事で業務の円滑な遂行を支援致します。

オンライン雑談会・オンライン宴会

普段忙しい中で上司が部下に伝えきれていない事や、部下が上司に相談できなかった事、仕事でやってみたい事や悩み所を共有する場を設定します。弊社が司会進行を行い、部署内のコミュニケーション促進を図ります。

リモートワークを活用した生産性向上

オンライン拠点間技術交流会

離れた拠点(支社・事務所・工場・派遣先など)にいる社員がそれぞれの技術・ノウハウを、言葉や画像、動画等を活用しながらオンラインで共有する場を設定致します。会社にある隠れたノウハウ(資産)を全社で共有することができます。

人材育成
モチベーション向上
若手のリテンション

オンライン個別研修・個別相談

若手社員に対する個別研修や個別相談、管理職に対する個別相談や指導力育成支援を行います。また、その中で見つかった組織の課題をとりまとめ、経営者や人事担当者と共有し、解決に向けた支援を致します。

オンライン他社合同研修会

複数の中堅・中小企業の若手社員が参加する合同研修会です。中堅・中小企業に合わせた体系的なプログラムによる仕事の基本を学ぶ事ができる研修です。また、グループワークや他社社員交流の場を設ける事で、外部からの気づきや刺激を得ることができます。

~リモートワーク運用支援の流れ~

① 働き方やインフラ、「人」に関する課題のヒアリング
(1週間)

② 原因分析、解決策の立案
(1~2週間)

③ 試行・効果検証
(1~3ヵ月)

④ 他部署への展開、部署・仕事内容に合わせた支援

弊社ならではのポイント

弊社メンバーが現場に入り、実際に社員の方の本音を引き出しリモートワーク導入によって発生した問題をあぶり出し解決の支援を致します。

~導入前の状況~

  • リモートワークにより社内の情報共有・コミュニケーションが上手くいかなくなった
  • リモートワークで社員のモチベーションが下がったり、離職が増えた
  • リモートワークを上手く使えている気がしない

~導入後の状況~

  • 情報共有・社内コミュニケーションが円滑になった
  • リモートワーク以前よりもモチベーションが上がり、離職率が低下した
  • リモートワークにより今までの問題が解消した

~弊社の強み~

Point 1

累計100超の中小規模(社員・職員数50~300人規模)の企業・自治体に対する支援実績

Point 2

実際に現場に入り込み社員の声をしっかりとヒアリングし経営者と社員間での
スムーズなリモートワーク運用が出来るように支援致します

サービス料金

お申込み方法

~ステップ1~
導入にあたって簡易診断を無料で実施致します!

~ステップ2~
診断結果を基に貴社に最適な支援を致します!

一括支援

  • 貴社の働き方に合わせたITインフラ整備~規則・制度の作成・調整~運用実務支援まで一括でサポートを致します
    (期間:1ヵ月~、料金:支援範囲による)

部分支援

  • インフラ(ハード)・インフラ(ソフト)・運用支援の中で必要な部分に焦点を絞ってサポートを致します (期間1週間~、料金:支援範囲による)

アドバイザリー

  • 必要な時に、人材マネジメント・人事労務・ITの専門家に相談できるサービスです
  • 経営者・人事担当者の悩みどころを速やかに解消することができます
    (期間1ヵ月~、料金:月額5万円~)

まずは弊社にお気軽にご相談下さい!

お客様の声・実績

実績

累計支援実績 社超

研修登壇実績 年間 本以上

某中小老舗製造会社、某中堅老舗エンジニア派遣会社、某中小不動会社
某大手通信会社、某大手製造会社、某大手運送会社、某大手銀行、等
全国70以上の地方自治体(主に職員数80~300名)に対するコンサルティング・研修実績
その他多数実績がございます。

実績

お客様から続々と感謝の声を頂いております!

「災害時にも事業継続できる体制ができた。」

「リモートワークに限らず、別拠点のメンバーとWEB会議が実施できたり、IT化により便利になる部分が沢山出てきた。」

「(在宅勤務可)にしたところ求職者が増えた。また、今までは採れなかった人材が採れた。」

中堅システム会社 役員

「リモートワークを活用することで、社内の技術交流が盛んになった。属人化していたノウハウが見える化され、会社の共有財産となった」

「若手の人材育成やリテンションをサポートしてもらえるので、リモートワーク以前よりも離職率が下がった」

中堅製造会社 人事担当者

「定例会や雑談会により、情報共通がスムーズになるだけではなく、従業員満足度がリモートワーク以前よりも高まった」

「経営陣や上司が伝え辛い事を代わりに伝えてもらえるので助かる」

「社員の本音を引き出した上で、解決案を考えてくれるので社員も安心している」

中堅営業会社 役員

ヒューマンジャパンについて

会社概要

会社名

ヒューマンジャパン株式会社(旧株式会社スマートジャパン)

代表者

大場 研史

住所

〒103-0026
東京都中央区日本橋兜町17番2号兜町第6葉山ビル4階

電話番号

03-6427-2047

FAX

03-4496-6053

設立年月日

2013年5月23日

資本金

2,500,000円

主な事業

民間企業・地方自治体に対する人材育成支援(コンサルティング・研修)

実績

・累計100社超の企業・自治体に対する支援実績、年間150本以上の研修実績

・大手企業に対する研修(製造・ロジスティクス・通信・金融等)

・中小企業に対する人材育成・採用支援(製造・卸売・IT・不動産)

・地方自治体に対する人事評価制度構築支援・行政改革支援・研修

弊社の想い

1.中小企業に特化

  • 弊社は、中堅・中小規模(社員数50~300名目安)の会社を得意としています。
  • 中小企業特有の事情、業界の慣習を踏まえながら、各社に最適な支援を致します。

2.豊富な手法と事例

  • 弊社は大企業の勤務経験及び支援実績と、中小企業の実務支援実績豊富なメンバーで構成されています。
  • 一般的なビジネス基準や、大企業における最先端の手法、成功例・失敗例を踏まえながらも、中小企業の現場・実務を踏まえた支援が可能です。

3.現場に寄り添った運用支援

  • 30~40代のメンバーが実際に現場に入り、経営者と社員、上司と部下の橋渡し役を務めます。
  • リモートワーク導入によって発生するミスコミュニケーションや障壁をオンラインでの雑談会・宴会等を通してスムーズに解決していきます。

ヒューマンジャパン
メンバー紹介

30~40代を中心とした実務経験豊富なメンバー

代表 大場 研史

<専門領域>

研修
人事制度

<研修分野>

階層別研修
ビジネス基礎
営業・提案

ヒューマンジャパン株式会社代表取締役

・大手商社、コンサルティング会社を経て当社設立。年間100本以上の研修登壇、累計100社超の人材育成支援を実施中。

村岡篤

<専門領域>

採用
人事制度
研修

<研修分野>

階層別研修
ビジネス基礎
指導・コーチング

ヒューマンジャパン株式会社役員

・大手広告代理店の人事採用担当・営業を経て当社参画。
講師のみならず、採用分野では延べ1万人以上の採用・面接を経験。

桔川 淳一

<専門領域>

人事制度
業務改善
資金調達

<研修分野>

階層別研修
業務改善
組織マネジメント

ヒューマンジャパン株式会社役員

・大手自動車メーカのファイナンス部、事業会社に対するコンサルティング会社を経て当社参画。100社超の業務コンサル及び講師を経験。

その他講師陣

テーマ・受講生に応じた講師を選定

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